Hvilke kommuner er bedst til at fastholde medarbejderne i ældreplejen?

I perioden 2023-2025 var der store forskelle i kommunernes evne til at fastholde det uddannede personale i den kommunale ældrepleje. En for stor personaleudskiftning kan have negativ betydning for de ældres trivsel, og af den årsag kan personaleudskiftningen også ses som en kvalitetsindikator for den kommunale ældrepleje. En udskiftning i personalet i ældreplejen betyder både skift i de ældres relation til personalet samt internt i personalegruppen, hvorfor en høj personaleudskiftning kan anses som en indikator for lav kvalitet i dagtilbuddene.

• Den gennemsnitlige personaleudskiftning eksklusive interne jobskift (personaleflytninger i samme kommune inden for ældreplejen) var på 19 pct. for perioden 2023-2025 i den kommunale ældrepleje – fordelt med 17 pct. på plejehjem og 21 pct. i hjemmeplejen. Inkluderes interne jobskift stiger udskiftningsprocenten til 28 pct. på landsplan – fordelt med 24 pct. på plejehjem og 32 pct. i hjemmeplejen.
• Der er betydelige forskelle mellem brancher og uddannelsesgrupper. Hjemmehjælpen har gennem hele perioden haft en højere personaleudskiftning end plejehjem og hjemmesygepleje, mens ufaglærte generelt har haft en højere udskiftning end det uddannede personale.
• Der hersker store forskelle mellem de enkelte kommuners personaleudskiftning, der varierede mellem 11 og 29 pct., når interne jobskift frasorteres. Hvis man inkluderer interne jobskift, varierede personaleudskiftningen fra 17 procent til 45 procent.