Private hospitaler leverer flere behandlingerne for pengene – i det offentlige går det den modsatte vej

Dette notat belyser udviklingen i medarbejderproduktivitet for de private sygehuse og sammenholder udviklingen med de offentlige sygehuse. Udgangspunktet er somatisk aktivitet. Desuden opgøres privathospitalernes markedsandel. Vi finder følgende:

• Medarbejderproduktiviteten steg med 3,6 pct. om året i gennemsnit fra 2020 til 2024 på de private sygehuse, mens den faldt med 1,4 pct. om året på de offentlige sygehuse jf. figur 1.
• Forskellen i medarbejderproduktivitetsudviklingen kan kun delvist forklares med Covid-19, hvor et konservativt estimat er, at Covid-19 maksimalt kan forklare 0,9 procentpoint ud af samlet set 5,0 procentpoints vækstforskel.
• Privathospitalernes markedsandel var på 5,1 pct. af de samlede sygehusbehandlinger i 2024, mens den var på 2,7 pct. som andel af offentlig finansieret aktivitet.
• Markedsandelen steg med 1,4 procentpoint fra 2020 til 2022. Stigningen skyldes, at regionerne og privathospitalerne indgik et samarbejde, så regionerne kunne indhente udskudte behandlinger som følge af Covid-19. Fra 2022 til 2023 var der en svag stigning i markedsandelen, mens der var et fald i markedsandel fra 2023 til 2024 på 0,5 procentpoint.

Den markante kontrast mellem stigningen i produktiviteten på de private sygehuse og produktivitetsfaldet på de offentlige sygehuse kan skyldes, at de private hospitaler fungerer på markedsvilkår. Det betyder, at de har stærkere og mere direkte incitamenter til at øge deres produktivitet sammenlignet med de offentlige sygehuse. Ydermere kan en medvirkende forklaring også være, at de opgaver, der overlades til privathospitalerne, er kendetegnet ved særligt gode muligheder for at indhøste stordriftsfordele.